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2019-10-14 04:15 来源:中国崇阳网

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    宝鸡前往成都旅客周小平:“西成高铁开通以后,我感觉方便多了,以前需要十三四个小时,现在我们到成都三个小时就到了,所以交通这块特别便捷,在这里也是给三秦父老拜个晚年,祝大家身体健康,阖家欢乐!”  成都前往西安旅客宋义琼:“到西安以后我看到一个标语就是‘西安年,最中国’,我的感受就是真的是西安年是最中国的,而且历史、文化、底蕴都是很深厚的,这次去得大唐芙蓉园、大雁塔、还有钟楼鼓楼,感觉西安的变化挺大的,和我2016年和2010年来的样子完全不一样,新年愿望就是以后带家人还来西安。气象台部门7日12时发布预报:预计今年第4号台风“艾云尼”的中心将于7日傍晚前后在广东茂名到阳江一带沿海再次登陆。

每个动作重复3次,可以利用运动的惯性增加运动幅度,同时又不会增加肌肉拉伤风险,使康复锻炼变得高效而且安全。华商报榆林记者赵国强(责编:谷妍、邓楠)

  当前,一些“村霸”“蝇贪”“微腐败”中存在的“空白地带”尚未有效根治,比如在一些村级互助协会、合作社中,侵害群众利益问题时有发生。  要赋予派驻机构监察职能,强化独立性、权威性。

  要真正实现“动”起来,要做好三个方面工作:一是监督网要“动”起来,群众举报投诉,第一时间受理,第一时间录入,规定时限办结;二是逐级联动要“动”起来,从群众诉求信息“打得开”到“登得上”再到“录得进”,要一级促一级,一级抓一级,层层抓落实;三是落实机制要“动”起来,一个钉子一个眼,上级纪检监察机关要紧盯进度,相关部门要提高效率,提高群众满意度。村委会建立了“党支部领导、群众说了算”的工作机制。

“虽然仍然有空气污染问题,但是我能感受到,空气质量已经得到很大的改善,一直在好转。

  软件出口(创新)基地城市集聚引领作用显著,占全国软件出口总额的%。

  在错失了直布罗陀赛后,他下一场比赛将是3月19日的球员锦标赛。2017年4月至11月,经刘宪峰同意,新吉林街道以虚开发票的方式,套取现金11300元,用于单位宴请和聚餐。

  2014年至2017年,三乡镇党委、政府多次在公务活动中违规赠送公款购买的礼品,并违规使用高档酒水进行接待,所产生费用共计万元转嫁到镇属企业报销。

  一屋不扫,何以扫天下。  会议指出,党和国家机构职能体系是中国特色社会主义制度的重要组成部分,是我们党治国理政的重要保障。

    基维佩尔托说,老年记忆障碍形势相当严峻,已成为一种全球性挑战。

  ”这是阿迪力·艾力和队员们的心愿,也是全区250多名驻村纪检干部的共同心愿。

    “当前,扶贫工作进入‘啃硬骨头、攻坚拔寨’的冲刺期,实施网络扶贫面临着网络覆盖范围仍需拓展、网络普及应用程度有待加深、网络扶贫工作合力还要增强三大挑战。这些非法赌博经纪人一般在线上和移动平台开展他们的非法活动,给执法部门的监管带来难度。

  

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银联闪付对战支付宝、微信扫码:支付大战再起?

2019-10-14 07:17:45 来源: 21世纪经济报道(广州)
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(原标题:银联闪付对战支付宝、微信扫码:支付大战再起?)

尽管“云闪付”等已实现快速增长,但市场占有率和认知度仍然相对较低。2016年,第三方支付机构共移动支付业务970.51亿笔,金额51.01万亿元。

移动支付市场硝烟仍浓,其格局从一些消费领域略见一斑。

在北京市朝阳区一便利店,收银员告诉21世纪经济报道记者,支付宝和微信扫码支付每天的营业额能有1万多元,而使用Apple Pay的营业额仅有300-500元。“不是手机(机型)的问题,来往的白领们基本用的都是苹果手机。但绝大多数都没用Apple Pay,三星、华为等用的就更少了。”这样的情况并非孤例,无论在便利店、超市还是餐馆、商场等许多场合,以支付宝和微信为主的二维码依旧呈攻城略地之势。

包括Apple pay、三星付、华为付等系列产品,均是银联在2015年末推出的移动支付反攻计划中的一部分。一年多之后,相应产品的市场占有率仍不太高,但保持了较快的增速。

银联闪付对战支付宝、微信扫码:支付大战再起?

有接近银联的人士透露,2017年银联将会加大市场推广和市场合作力度,但市场培育需要一定的时间过程。

移动支付群雄逐鹿

中国支付清算协会近期发布的《中国支付清算行业运行报告(2017)》统计,目前,境内主要商业银行均已支持包括HCE、Apple Pay、Samsung Pay、Huawei Pay、Mi Pay在内的银联“云闪付”产品。“云闪付卡”累计发行超过2200万张,全国支持“云闪付”终端数超过800万台,覆盖餐饮、购物、游乐等各个生活领域,2016年全年累计实现交易1.9亿笔、217亿元。

尽管“云闪付”等已实现快速增长,但市场占有率和认知度仍然相对较低。2016年,第三方支付机构共移动支付业务970.51亿笔,金额51.01万亿元。

“(云闪付)体验不如二维码,营销投入也差距极大,目前这格局是必然。”一位股份制银行电子银行业务负责人表示。

在进入市场初期,以Apple Pay为代表的云闪付产品被寄予厚望,无需唤醒手机屏幕,靠近POS机按下指纹即可完成支付,省去了传统二维码支付时需要唤醒手机、打开应用、找到付款码或扫描二维码等多个步骤。但在实际体验中,尽管国内超过1000万台POS机终端支持“云闪付”,许多闪付支付后仍然需要输入密码、签名等步骤,影响使用便捷度。

在营销方面,支付宝则联合口碑开展声势浩大的促销活动,带动100万家商家参与,消费者享受随机立减或全场五折;微信支付也砸下1亿元开展星火计划,激励服务商开拓市场,对于普通消费者也有支付立减和领取鼓励金等优惠。相对而言,在外界看来,2016年银联以及多家银行陆续开展闪付促销活动,一段时间后则声势渐减。

银联携银行反攻

上述银行负责人表示:“银行还是太传统了。”

普华永道中国金融行业管理咨询主管合伙人张立钧也对21世纪经济报道记者表示,支付宝和微信具有很强的地推能力,从商业模式上,互联网支付公司可以先烧钱获取用户再开展其他业务,而银联及商业银行很难在一项看不到明显收益的业务上投入过多资源。

一位大行电子银行业务人士表示,收银员是关键因素。比如一些针对收银员或商户的措施,银联及商业银行出于合规的考虑不能实施,而第三方支付机构的激励则灵活机动。

市场尚处于培育期。

以刚刚过去的五一假期为例,支付宝方面,有超过4200万人使用其出行消费,用户境外交易笔数是去年同期3倍;微信支付以8.89亿活跃用户为样本,显示支付端已登陆12个国家和地区;银联方面,其网络交易总额5123亿元,同比增长38%,金融IC卡非接交易金额同比增长10倍,银联云闪付各类手机Pay业务增长明显,交易金额同比增长180%。

上述大行业务人士表示,闪付业务在商业银行整体收单中占比相对较小,业务拓展中需整体安排推进。而新金融公司的第三方支付在线下几乎全部力量扑在二维码等新型支付上。

一位接近银联的分析人士指出,以支付宝、微信支付为代表的移动支付方式,在其海量客户基础上向移动支付迁徙;而银联闪付并未认输,也在培养用户习惯,但需要投入资源和一定时间让效果显现。

银联云闪付从2015年12月才推出,在一年多时间中,银联基本建立起支持多品牌手机机型的云闪付产品体系。

进入2017年,无论在营销投入以及提升用户体验方面的力度都会更大。

21世纪经济报道记者了解到,在银联2017年战略部署中,将“着力推动‘云闪付’等创新业务发展”列入了工作重中之重。

银联隐含的优势也不容忽略。上述人士透露,银联已将二维码支付纳入其“云闪付”体系,并将联合多家商业银行上线相关功能。“相较于此前其他的业务改造,商业银行的积极性十分强烈。”

此外,鉴于银联的四方模式和中立立场,可以将更多垂直细分市场商户纳入,联合开拓移动支付市场,包括京东、万达、新美大、百联集团等均已与银联开展深度合作。

这意味着,各方在移动支付领域的角逐谁主沉浮,目前不是定局。

段嘉祺 本文来源:21世纪经济报道 责任编辑:段嘉祺_NT7312
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